دهه اول نوآوری واکنش زنجیره ای

نویسنده: جانل ریچموند

نیوزویز – ده سال پیش، نوآوری‌های واکنش زنجیره‌ای با یک ایده جسورانه آغاز شد: جاسازی کارآفرینان در یک آزمایشگاه ملی. امروزه، این برنامه به نوآوران کمک کرده است تا بیش از 732 میلیون دلار جمع آوری کنند، شغل ایجاد کنند و علم را به سمت تاثیر واقعی ارتقا دهند.

نوآوری های واکنش زنجیره ای (CRI)، برنامه کارآفرینی در آزمایشگاه ملی آرگون وزارت انرژی ایالات متحده (DOE)، در سال 2016 برای کمک به رشد استارت آپ ها تاسیس شد. از بسیاری جهات، سفر خود این برنامه مسیر کارآفرینی مشابهی را دنبال کرده است، تکامل، تطبیق و پذیرش این ماموریت.

مسیر CRI به تدریج، طی سال‌ها تکرار، سؤالات سخت، چالش‌های لجستیکی داخلی، پیروزی‌های اولیه و اصلاحات دوره تکامل یافته است. این برنامه اولین گروه خود را در سال 2017 با یک ایده جدید آغاز کرد، آن را در یک محیط پیچیده آزمایش کرد و اکنون “مناسب محصول-بازار” را برای استارت‌آپ‌ها در یک آزمایشگاه ملی ایجاد کرده است. همانطور که 10 سالگی خود را جشن می گیرد^هفتم در سال، CRI از 54 شرکت حمایت کرد که توانستند 732 میلیون دلار جمع آوری کنند و بیش از 723 شغل در ایالات متحده ایجاد کنند.

CRI به درس‌های آموخته شده و تأثیر به‌دست‌آمده در 10 سال گذشته افتخار می‌کند و از حامیان و مؤمنان خود که در این راه حضور داشتند، سپاسگزار است.

“من آزمایشگاه‌های ملی DOE را به‌طور استعاری به‌عنوان “دنده اول علم” آمریکا می‌دانم که حداکثر گشتاور را برای رفع نیازهای کشورمان فراهم می‌کند. کارآفرینی ابزار مفیدی است که قدرت را به سرعت و تاثیر تبدیل می‌کند. من هیجان‌زده هستم که ببینم این برنامه در فاز بعدی ما چه خواهد کرد.” – مدیر CRI دیک شرکت

یک استارت آپ متولد می شود

زمانی که CRI یک دهه پیش به عنوان بخشی از برنامه های کارآفرینی جاسازی شده آزمایشگاهی DOE (LEEP) راه اندازی شد، این مدل جاه طلبانه بود. این یکی از سه “گره” LEEP بود که طی دو سال در آزمایشگاه ملی لارنس برکلی DOE، آزمایشگاه ملی Oak Ridge و Argonne کشف شد. آیا استارت‌آپ‌های مرحله اولیه که عمدتاً توسط دانشجویان دکترا هدایت می‌شوند، می‌توانند بدون به خطر انداختن دقت علمی یا تمرکز مأموریت، خود را در یک آزمایشگاه ملی جاسازی کنند؟ آیا کارآفرینان می توانند در فرهنگ، ایمنی و استانداردهای آزمایشگاه DOE همزیستی داشته باشند؟

آندریاس رولوفس، مدیر مؤسس CRI، سال اول را صرف ایجاد برنامه CRI با همکاری DOE و Argonne کرد. کارگردان سابق جان کارلایل، که از سال 2017 تا 2022 خدمت می کرد، این برنامه را با انرژی استارت آپی اش آغشته کرد. مدیر فعلی CRI، دیک کو، که این برنامه را در چهار سال گذشته رهبری کرده است، پتانسیل رشد استراتژیک نه تنها LEEP، بلکه CRI را نیز پیش بینی می کند.

او خاطرنشان می‌کند: «من آزمایشگاه‌های ملی DOE را به‌طور استعاری به‌عنوان «دنده اول علم» آمریکا می‌دانم که حداکثر گشتاور را برای رفع نیازهای کشورمان فراهم می‌کند. ​”آنچه LEEP و CRI در مرحله اولیه ما آموخته اند این است که کارآفرینی یک چرخ دنده مفید در جعبه دنده است که قدرت را به سرعت و تاثیر تبدیل می کند. من هیجان زده هستم که ببینم این برنامه در مرحله بعدی رشد ما چه خواهد کرد.”

تیم رهبری اولیه CRI به چالش ایجاد برنامه جدید بسیار شبیه به بنیانگذاران استارت آپی که برای اولین بار است، نزدیک شدند: با فداکاری، آزمایش، و تمایل به انطباق. در روزهای اولیه، تمرکز بر مقیاس نبود، بلکه اثبات بود. مدرکی که نشان می دهد کارآفرینان می توانند ارزش افزوده در Argonne را داشته باشند. شواهدی مبنی بر اینکه دانشمندان درگیر خواهند شد. اثبات اینکه آرگون نه تنها می تواند مکانی برای کشف، بلکه برای نوآوری و تاثیر کارآفرینی باشد.

از منظر استارتاپ، آن سال‌های اولیه کمتر شبیه یک برنامه صیقلی و بیشتر شبیه یک محصول با حداقل کارایی به نظر می‌رسید. فرآیندها از یک گروه استارت آپی به گروه دیگر تکامل یافته و بهبود می یابند. روابط در آزمایشگاه یک مکالمه در یک زمان ایجاد شد. اعتماد، هم در Argonne و هم در DOE، به دست آمد.

امروز، آن سرمایه گذاری اولیه نتیجه داده است. آنچه به عنوان یک آزمایش آغاز شد اکنون یک مدل معتبر و قابل تکرار با نتایج قابل اندازه گیری است: استارت آپ ها، سرمایه های جذب شده، مشاغل ایجاد شده، فناوری پیشرفته و شهرت ملی رو به رشد.

تناسب محصول و بازار

هر استارتاپی به دنبال محصول مناسب برای بازاریابی است. CRI راه خود را با تمرکز بر سه حوزه پیدا کرد:

• دکترا در مراحل اولیه، بنیانگذاران فنی آماده هستند تا تحقیقات خود را به فناوری های تأثیرگذار تبدیل کنند.
• زیرساخت های علمی و تخصص بی بدیل Argonne.
• مدل برنامه ای که هم به سرعت کارآفرینی و هم به دقت علمی احترام می گذارد.

CRI یک محیط ساختار یافته ایجاد می کند که در آن بنیانگذاران و محققان Argonne در کنار یکدیگر کار می کنند و زمینه های مشترکی را بر اساس پیشرفت علم به سمت تأثیرگذاری در دنیای واقعی پیدا می کنند. این ساختار راهنمایی اهمیت دارد زیرا به CRI اجازه می‌دهد تا ارزش روشنی را برای نوآوران، دانشمندان و سرمایه‌گذاران فراهم کند.

مبتکران به عنوان مدرک

قوی ترین شواهد آمادگی CRI برای مقیاس از مبتکران آن است.

راوند رشید، فارغ‌التحصیل Cohort 2023 و یکی از بنیان‌گذاران Helix Earth Technologies، نمونه‌ای از نوآوری‌های علم محور است که CRI برای پشتیبانی وجود دارد. هلیکس ارت با تکیه بر فناوری طراحی شده برای کاربردهای فضایی در ناسا، در حال توسعه کیفیت هوای داخلی و ماژول های کنترل آب و هوا پیشرفته برای حل چالش های دنیای واقعی در زمین است. CRI بهینه سازی طراحی، راهنمایی و مسیرهای اولیه بازار را ارائه کرد که به تبدیل تحقیقات پیشرفته هلیکس زمین به کاربردهای عملی کمک کرد.

سایرین در مجموعه CRI داستان های مشابهی از آزمایش های اولیه در Argonne و به دنبال آن کشش، مشارکت و حرکت به سمت تجاری سازی را بیان می کنند. به عنوان مثال، memQ که توسط مانیش کومار سینگ و شان سالیوان تأسیس شد، در حال توسعه سخت‌افزار مورد نیاز برای اتصال رایانه‌های کوانتومی در شبکه‌های مقیاس‌پذیر است که یک گام اساسی به سوی محاسبات کوانتومی توزیع‌شده و ارتباطات فوق‌ایمن است. در Argonne، این تیم در حال پیشرفت حافظه کوانتومی و فناوری های شبکه است که می تواند ستون فقرات اینترنت کوانتومی آینده را تشکیل دهد. سفرهای آنها منعکس کننده سفر CRI است: یادگیری سریع، ایجاد اعتماد به نفس و رشد با قصد. از بسیاری جهات، نوآورانی که اعضای کوهورت 2022 بودند، فقط ذینفعان این برنامه نیستند، بلکه اولویت‌های CRI را مورد توجه قرار می‌دهند.

نگاه به آینده: مسئله مقیاس بندی

با اعتبارسنجی مجموعه جدیدی از سؤالات آشنا برای هر شرکت در حال رشد ارائه می شود. چگونه مدل کسب و کار CRI را مقیاس بندی می کنید؟ چه چیزی باید رشد کند و چه چیزی باید به عنوان پایه آن باقی بماند؟

برای CRI، این نکته فراتر از خود برنامه اهمیت دارد. از آنجایی که DOE و آزمایشگاه‌های آن به دنبال مسیرهای سریع‌تر و کارآمدتر از علم تا تأثیر هستند، CRI یک رویکرد آزمایش‌شده ارائه می‌کند. فصل بعدی او درباره بزرگتر شدن به خاطر خودش نیست. استراتژیک تر، تکرارپذیرتر و ادغام تر در اکوسیستم ملی نوآوری است.

فصل بعدی LEEP نیز در DOE در حال نگارش است. در ماه مه، مدیریت LEEP از دفتر مواد پیشرفته و فناوری‌های ساخت DOE به دفتر تجاری‌سازی فناوری آن منتقل شد. با ظهور هم افزایی های جدید و شکل گیری مشارکت های جدید با سایر دفاتر برنامه DOE، LEEP آماده پاسخگویی به نیازهای در حال تحول کشور ما خواهد بود.

چرا این موضوع برای آرگون و فراتر از آن مهم است

از دیدگاه آرگون، CRI نشان می‌دهد که کارآفرینی، زمانی که با تفکر انجام شود، تأثیر علم را چند برابر می‌کند. این استعدادها را جذب می کند، مشارکت ها را عمیق تر می کند و مسیر کشف تا استقرار را تسریع می بخشد و در عین حال ماموریت آزمایشگاه را افزایش می دهد.

پل کیرنز، مدیر ارشد آرگون، گفت: “به مدت 10 سال، CRI نشان داده است که کارآفرینی و برتری علمی دست به دست هم داده اند، و تضمین می کند که اکتشافات موفقیت آمیز فراتر از آزمایشگاه حرکت می کنند تا تاثیری در دنیای واقعی داشته باشند. همانطور که CRI وارد دهه دوم خود می شود، نقش آن در سرعت بخشیدن به نوآوری مبتنی بر علم و تقویت رقابت پذیری ایالات متحده بیش از همیشه مهم است.”

پس از ده سال، CRI ساخت و ساز را به پایان نرسانده است. مانند استارتاپ هایی که پشتیبانی می کند، در حال یادگیری، بهبود و آماده شدن برای فصل بعدی خود است. کار پیش رو در مورد کاهش تأثیر در عین حفظ هدف اصلی و دوباره تمرین آنچه که موعظه می کند است.

دهه آینده آینه اولی نخواهد بود و این در نظر گرفته شده است. توسعه مستمر CRI هم درس‌های سال‌های اولیه و هم فرصت در حال گسترش برای تبدیل علم به تأثیر معنادار را منعکس می‌کند.

CRI توسط دفتر تجاری‌سازی فناوری DOE با پشتیبانی اضافی از دفتر مواد پیشرفته و فناوری‌های ساخت، دفتر فناوری صنعتی، دفتر فناوری‌های ساختمانی، و دفتر سوخت‌ها و مواد خام جایگزین در دفتر نوآوری مواد حیاتی و انرژی DOE مدیریت می‌شود. برنامه های تحقیقات محاسبات علمی پیشرفته و علوم پایه انرژی در دفتر علوم DOE. دفتر هیدروکربن ها و انرژی زمین گرمایی DOE. و از آرگون.

درباره CRI

نوآوری های واکنش زنجیره ای یک برنامه کارآفرینی آزمایشگاه ملی آرگون و بخشی از برنامه کارآفرینی جاسازی شده آزمایشگاهی دفتر تجاری سازی فناوری وزارت انرژی ایالات متحده است. این بورسیه دو ساله به کارآفرینانی که در حال توسعه فناوری‌های نوآورانه علم و انرژی هستند، این امکان را می‌دهد تا در کنار محققان Argonne کار کنند و در عین حال از امکانات کلاس جهانی آزمایشگاه، تخصص علمی و منابع تجاری‌سازی استفاده کنند. این برنامه به بنیان‌گذاران کمک می‌کند تا فناوری‌های نوظهور را از بین ببرند، تجاری‌سازی را تسریع کنند و شرکت‌هایی بسازند که تأثیر اقتصادی و اجتماعی پایداری ایجاد کنند.

جانل ریچموند نویسنده علم و فناوری در Argonne است، جایی که از بیش از دو دهه تجربه ارتباطات خود استفاده می کند تا تحقیقات و نوآوری های پیچیده را به داستان های جذاب تبدیل کند. ریچموند در نقش خود در حمایت از نوآوری‌های واکنش زنجیره‌ای و سایر ابتکارات آرگون، محتوایی را ایجاد می‌کند که فناوری‌های پیشرفت، سفرهای کارآفرینی و تأثیر دنیای واقعی علم عمیق را برجسته می‌کند.

آزمایشگاه ملی آرگون با انجام تحقیقات بنیادی و کاربردی پیشرو در تقریباً هر رشته علمی به دنبال راه حلی برای مشکلات مبرم ملی در علم و فناوری است. Argonne توسط UChicago Argonne، LLC برای دفتر علوم وزارت انرژی ایالات متحده اداره می شود.

دفتر علوم وزارت انرژی ایالات متحده بزرگترین حامی تحقیقات پایه در علوم فیزیکی در ایالات متحده است و برای رسیدگی به برخی از مهم ترین چالش های زمان ما تلاش می کند. برای اطلاعات بیشتر، به https://energy.gov/​science مراجعه کنید.